大学校 永灵拉丁是 如何 成功的 三个秘诀

昨天跟永灵拉丁的老板聊了一会儿,总结三个词。

勤奋,学习,执行力

前天,王老师问我有没有时间,我正好在学习。没有及时回复她。
原来她们邀请我去参加他们的教师培训班。

事情的缘由是这样,王老师跟我们合作了不少时间,他看到我们在推广曹老师的“一加五”教学体系 , 也想报名参加学习。

第一次要派10多个老师一起过来学习,后来来了两位。一个是教学总监,一个是他们的新老师。

刚开始王老师没有告诉想来学习的老师费用,估计很多老师以为要自费,这也许是最后来两位的原因。

王老师对老师的栽培是花大工夫。老师来学习,学校给报销费用。
结果很理想。

教学总监,把学会的东西,回去第二天就开始做内训。王老师拍的视频给我们反馈,把学习笔记都拍给我们看了。

这次王老师尝到了蜜了。做了一个更加大的决定。邀请“一加五”到他们学校去做深度教学,而且他们自己也做招生培训。
感觉这次教师培训要火爆了。

可惜了。我没有时间过去,我要回去办更加重要的事情。

把“一加五”教师培训引导自己学校好处太多了。
王老师有20多个拉丁舞老师,本来是需要输送到其他学校去学习,来回车费,住宿,以及吃饭,还有学费加起来太高昂。
把优秀老师请到自己学校培训,节省了成本,而且对自己学校的名气是有倍增的。

同时还有其他地方的老师也想过来参加这样的培训。

凑人数,赚名气!

对待自己的老师就是要大手笔。他们才是学校的生力军,每个老师都要服务几十号学员。
服务好自己的员工,跟服务好自己的客户一样的重要。

王老师不仅仅带着自己的团队去学习,自己也参加很多培训。有一句话说的好,活到老,学到老。
她上次给我介绍一个关于小孩学习的课程。还是一个德国的专家。为了更好的跟小孩打成一片,是
花了不少功夫。

永灵舞蹈2018年暑假,招生700多人,留下400多学员续班。别的学校一年都不能做到的事情,他们一个暑假搞定。
我也请教了他们的思路。

1、大力分钱。介绍一个学生奖励一半以上
2、大力推广,动员刚毕业的高中生,老板是一个激励高手。早上进行动员大会。晚上回来就分工论赏!

执行力强是他们的符号。

王老师还做了一件非常整合团队士气的事情。团队是什么,当一群人在一起朝着某一个方向去走的时候就是团队。

永灵舞蹈每年组织学生户外活动,参与的人员包含有家长,学生,老师,以及学校领导。在户外要参加拔河比赛,
烧烤野炊,以及长途徒步。

这是一次最好的拉近家长和学校之间距离的活动。比如,家长要带着小孩一起去,有的家长没有车子,有的家长有车
这样互相帮衬。

越来越多老师加入开舞蹈学校这个行列,野蛮式的发展肯定不行。
你还需要学习一门新技术“营销”

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